Coffee Break Log

デビューした当時のディスチャージヘッドランプは、非常に色温度が高い設定のものが主流でした。
これは技術的な要因もあったのでしょうし、また、ハロゲンヘッドランプとの差別化をはかるというマーケティング面からの要因もあったのでしょう。
なかには9600Ｋというような、高色温度設定のランプもありました。
また、ディスチャージヘッドランプでないにしても、色温度が高いものが流行した時期があります。
＃いまも流行しているかな？
「ブループラズマ」みたいな名前の電球です。
青白く、闇を切り裂くイメージがあり、なんとなく高効率そうで、明るそうな気がする・・・のですが。
実際にそういうライトにしてみると、この青白い光、思ったより明るく感じません。
どうやら、色温度が高すぎると、人間の眼にはあまり明るく感じないようなのです。
色温度と視覚的な明るさは、私は専門家ではないので、実際にどうだということは言えないのですが、なんとなく色温度が高すぎると、光量そのものの割に暗く見える気がします。
まあ、太陽光の下で生きている生物なんですから、太陽光くらいの色温度がもっともよく見えるのかもしれないですね。
もしかして写真をとっていらっしゃるかたのように、色彩の専門家であれば、そんなことは常識かもしれませんし、あるいはまったく見当違いかもしれないんですが・・・。

で、わたしのファミリアもディスチャージランプが装着されているのですが、このランプの色温度が、思ったより低いんです。
点灯した瞬間は青白いんですが、徐々に青が抜けていき、じきに真っ白な光になります。（ちょっと黄色がかっている印象さえ受けます）
デビュー当時のディスチャージランプは、もっと青々しかったような気がしているんですが、最近はメーカーも色温度を下げてきているのかなと思いました。
バルブ交換の際も、ちょっと色温度と見た目の明るさの関係について、気にしてみるといいかもしれません

ちなみに私の勤務先のＧＷは暦どおり。
明日は勤務先はお休みですが、私は朝６：５０から消防演習にいかなければなりません。
これから実家に戻る必要があるので、これにて。

追伸。
たぶん、今週と来週は、Dear Developers 休みます。
家族サービスと農作業と、テーブルトークロールプレイングゲームともしかしたらツーリングがあり、まとまった時間をWebサイト変更に割く余裕がなくなる見込みなのです(^^;
ご容赦。

ところで、私の部屋は、まだ暖房器具を収納していません（＾＾；
時間がないこともさることながら、寒かった時期から暑くなるまでの期間が、今年は例年になく短かったのではないかと思います。
朝晩は寒いから・・・と、暖房器具をしまうのをPendingしているうちに、すっかり暑くなってきてしまいました。
まあ暖房器具は収納するとして、私の部屋、灯油が、あと１４リットルほどありそうなんですが、さて、どうしましょうかねぇ(^^;

何時についたかは特に秘しますが（ぉぃ）、まぁなんとか間に合った私は、さっそく練習に参加します。
練習に参加といっても、私はポンプ員ではないため、主に監督と助言です。
私は現在でこそポンプ員ではありませんが、去年、一昨年、その前年と、ポンプ員を担当していましたので、経験はあります。
ポンプ員は順番で回ってくるので、今年はじめてポンプ員になったばかりの人に、ああしろ、いやそうじゃない、というのを教えるわけです。
みんな結構真剣に練習します。
２９日の演習では、ポンプの扱い方（操法といいます）に対して、採点がされるんです。
そして、上位２チームと、最下位チームとブービーチームが、上の大会に進みます。
上の大会にいくのは正直めんどくさいのですが、かといっていい加減な順位というのもつまりません。
で、我が第十一部の目標は、ずばり３位！（笑）
全体でたしか１６だか１８チームあるので、この３位というのはなかなかに狭き門です。
真剣にもなろうってもんです。
あんまり真剣になったんで、練習終了がなんと２２：３０。
へとへとです。

うまく練習の成果をだせるといいですね。
出しすぎて優勝とかされると、それはそれで困るのですが（＾＾；

消防団の各員には、それぞれ紺色の作業服が支給されます。
昔は「はっぴ」だったそうですが、現在、塩沢町消防団には作業服の支給があります。
その作業服の右胸には、マジックテープで階級証を着けるところがあります。
ちなみに、団員は☆マークが２つです。
班長になったので、☆マークが３つになりました。
ちなみに、その上は部長（といっても会社の部長とはぜんぜん違います。第二分団第十一部」グループの長という意味です。所属団員数は１５人程度）で、大きな☆マークが１つになります。

まあ班長、特典はないんですが責任もべつにありません（笑）
消防団、それなりにしんどいんですが楽しいこともあります。
これからもがんばることにしましょう。

• スケジュール
• 外出先でのメールチェック
• 外出先でのメール発信
• 外出先でのWebブラウズ
• 外出先での自Webサイトメンテナンス(テキストエディタでHTMLを書きます)
• (外出先の)会議の議事メモまとめ(テキストエディタ)

それはさておきですが、最近PocketPCは(売れ行きはどうあれ)発表のサイクルも短く、元気がいいですね。
富士通からもPocketLOOXが出ますし。NECのPocketGearも魅力的だし。CASSIOPAIRもよい、てな感じで。東芝のGENIOもIntelの新しいCPU版のを出しますね。
で、ふと雑誌を流し読みしていたら見つけたのが、サイバーバンクという韓国の会社から出ている、PC-EPhoneII。
思わず衝動買い…しそうになりました、あぶないあぶない(笑)
実売価格を調べたところ６５，０００円くらい。ＰＤＡとしてみると高価です。
WindowsCE 3.0 を搭載したもので、PocketPCではない(むしろキーボードがないだけでHandheldPC)のですが、なんといってもトピックはその解像度。ちゃんとＶＧＡ解像度を実現しています。
４インチというから相当小さなものですね…とはいえ、ＰＤＡとしてみるとかなり大きめですが。
Webブラウズすることが多く、また書き物もする私には、やはり高解像度は魅力です。
普通のHandheldPCなら、もちろんVGA解像度を実現しているものもあるのですが、CPU/OSがはっきりと一世代前(MIPSの遅いのとWindowsCE2.11＝私のモバイルギアとか)だったり、サイズ的にノートPCと大差がなくなってしまうんで、ちょっとなあ…と思っていたんです。
このPC-EPhoneII、ワイシャツのポケットには無理ですが上着の内ポケットには入りそうです。
ネックは、これでキーボードさえあれば…
サイバーバンク社にメールで問い合わせたところ、純正オプションでのキーボードはなし、またUSBコネクタはあるものの、USBホスト機能はなくてコネクタが特殊なので、サードパーティ製のUSBキーボードも怪しいとのことで、うーん残念。未練未練。
３万くらいならダメ元で買ってみようかという気もするんですが、さすがに６５０００円となると使えなかったときのダメージが大きすぎます。

でも、ZDNNの記事の終盤のほうには韓国ではUSBキーボードが使えると書いてあります。
また、COMDEX2001の中盤には、Flexis製のキーボードが付くみたいなことを書いてあるんですが。
なんとか日本でもつかないもんですかねぇ…むぅ、ジェラシィ(ぉぃ)

靴擦れになったのなんて本当に久しぶりです。
小学生以来かも？
いや、中学生以来でしょうか。
とにかくあまり記憶にならないくらいに遠い過去です、靴擦れ。
たぶん遠足とかであわない靴で靴擦れしたとか、ガキなので靴下なしでズック（懐かしい・・・いまもズックっていうんでしょうかね）をはいて遊び回って靴擦れしたとか、そういう記憶がかすかに残っている程度。
そんな現象に社会人になってから遭遇するとはまったく予想外でした。油断・・・！
だって思ったより歩いたんですもの・・・最寄りのローソンには品切れだったし（まだいうか）

しかし歩くのに不自由なのがこんなにストレスがたまるとは。
クルマの運転も、かかとをつけるのでちょっと影響があるのかも。
・・・バイクなら安心！(ぉぃ)

洗剤がなくなったため、やむなく近所のスーパーに・・・といきたいところですが、もう時間は深夜。
勤務先が借りている賃貸マンションがある田端北口からちょっと歩いたところにあるんですが、その近くには、Ｎマートというスーパーがあります。
このスーパーは１０時に閉まってしまうので、１１時過ぎに発覚した「洗剤がない」という事態には対応できません。
そこでコンビニの出番です。
ところが、最寄りのローソンには洗濯洗剤が一つもない（＾＾；
シャンプー、リンス、コンディショナー（余談ですが私はリンスとコンディショナーの違いがよくわからない）、身洗石鹸、液体ボディソープ、キッチン洗剤、クレンザー、洗濯漂白剤、まであるのに、洗濯潜在が痛恨の品切れ。
コンビニエンスストアは、一般的に在庫を極限まで減らして利益を追求する傾向にあります。
ですので倉庫とかは基本的にないか、きわめて小さくて、商品棚にディスプレイされている商品が在庫の全て、または大部分ということになるわけで。
売れる（＝現金化できる）かどうか判らないものを多く抱えてしまうのはリスクが大きいですし、スペースの無駄でもあります。
しかし品切れがおこっては「コンビニエンス＝便利」の名がすたります。
では品切れにならないようにどうしてるかというと、補充スケジュールというか運送スケジュールでそれをカバーしています。
具体的には、少量ずつ頻繁に補充トラックがくるわけですね。
ＰＯＳの売り上げデータで、アレがこれくらいこの店で売れてるから、そろそろ補充しなければならない、とか、あるいは店の方からこれをそろそろ補充する必要があると判断するとか、まあいろいろですが、そういった管理を非常にきめ細かくやることで、コンビニエンスストアのビジネスモデルは成立しているわけです。
今回の品切れは、そのきめ細かい管理の間隙をついたものでした。
もしかしたら、私が買う直前に、大量に買っていった人がいるのかもしれません。
コンビニエンスストアは、１品種をまとめ買いするシナリオには弱いんです、在庫がないから・・・。
むぅ誰だ、そんなことをした人は！
おかげで私はたくさん歩かなければいけなかったんだぞ！（思いこみ＆八つ当たり）
＃ちなみに、洗剤は、最寄りの次に近いローソンで入手しました。

レースを戦っているライダーが操っている場合、もちろんこのバンク角の限界はバイク側で決まります。
で、一般的にはバンクが深くできるほど旋回速度の上限が高いんです。
このため、レーサーなどでは、ステップを上に移動するとか、短くカットするとか、マフラーもうんと上に跳ね上げるなどしてバンク角を稼いでいます。
レーサーマシンのマフラーが上に跳ね上がっているのは、そういう理由もあるわけです。
ところで、ＧＰマシンのような専用設計のレーサーとは別に、市販車ベースのレースカテゴリがあるんですが、ベースマシンが並列４気筒エンジンの場合、エンジンの幅が馬鹿になりません。
大排気量で横幅が広いエンジンの場合、ベース車（市販車）では、Ｓ字カーブの切り返しの軽快さや、安定性を求めるために重心を下げる設計をすることがあり、そのために低い位置にエンジンをマウントしている場合があります。
そーいうバイクでレースをやる場合は、ステップ位置を変更したりマフラーを跳ね上げたりしてバンク角を稼いでいくと「これ以上バンクするとエンジン(の下のところ＝正確にはクランクケース）を擦る」という、冗談みたいな問題にぶちあたります(^^;
で、クランクケースを削ったり（！）、大がかりなのになると、エンジン位置を上げちまえ（！！）てな改造を施すことになります。
実際、パワーアップして直線速度を稼ぐより、バンク角を確保してコーナリング速度を稼いだ方がタイムが出るというサーキットも少なくないんですね。

まあ一般公道でそこまでのバンクをいつもやる（＝その速度の世界で走っている）と命がいくつあってもたりません。
が、「この人はどんなふうに乗るんだろうか」というのを知るのに、バンク角をチェックするというのがあります。
実際にバンクしているところを見るのが一番いいんですが、それができない場合には・・・
たとえば、ステップについているバンクセンサーが激しく削れていたり。
たとえば、タイヤの端まで使っているか見るとか。
そこを見るとどれだけバイクを倒しているかが一目瞭然。
とあるバイクのオフラインミーティングでいわれました。
楓等：「いやー私ほら、マフラーもなにもかもノーマルですし。ノンビリ派ですよー」
某氏：（じっとタイヤを見る）「嘘だ。ノーマルタイヤで端まで使うような奴がノンビリ屋なはずがない(断言)」
いや、そんなはずはないんですが（汗）
高速道路は１００Ｋｍ／ｈ巡航ですし。
そりゃ、追い越し加速などで一時的に１２０Ｋｍ／ｈとか、うっかりアクセルを開けすぎて２００Ｋｍ／ｈとか出るときもあります(出そうと思わなくても何気なく出てしまうバイクなんです)が、そういう速度での巡航はしません。
基本的にライダーを駆り立てないバイクなのです、ＦＺＳ１０００。
ライダーがやる気になるとメチャメチャに速いバイクでもありますが・・・。
そんなわけで、よほど時間に追われていない限り、１００〜１２０Ｋｍ／ｈの間で走っているわけで。
時間に追われていても、連絡して「遅くなります」と言える待ち合わせなら言いますし。
やっぱりノンビリなほうだと思います、はい。
ではなんでバンク角が深いのかというと。
峠道で深くバンクしているからでしょう。
えー、でも、先もいいましたように、私は決して飛ばし屋ではありません。
＃一部異議がある人もいらっしゃるよーですが（＾＾；
速く走る、よりも、巧く曲がりたいと思っています。
やはり速さを追求するのは公道では危険にすぎます。サーキットにいくべきですね。
公道では、スピードはさておき・・・というか、どんな速度（安全な速度の範囲で）でも、どんなコーナーでも、上手に、スマートに旋回をしたいものです。
その結果バンク角が深くなる場合もある、ということでしょう。
あと、深いバンクはやはり気持ちいいというのがありますね。
「バンクすることが怖い」という領域を卒業すると、「倒れるのが快感」という領域が来ます。（来ました、私の場合）
横Ｇと重力を感じながら、全体で調和しつつ旋回していくのは本当に気持ちいいんです。
「乗ってる乗ってるっ♪」てなもんです。
さああなたも始めませんか、バイク（笑）
快感ですよ。だってほら、なんたってバイクは倒れるんですよ！？（ぉぃ)

わたしは、この間でだいたい３０００マイル走りました。
キロ換算（１．６倍）で４８００キロ。
去年の夏（７月中旬）に納車され、まあ冬の間は一切乗れないですから、日常移動をクルマで行っている身としては、そこそこ乗っているほうではないかと思います。
消しゴムのように減っていくハイグリップタイヤだと、そろそろ交換を考えなければならない走行距離になっています。
ところがＭＥ−Ｚ４Ｙ。
減らないったら。(笑)
たしかにハイグリップとはほど遠い手応えのタイヤです。
しかし、ＦＺＳ１０００のサスペンションはすばらしく、そんなタイヤでも（ハイリスクを背負って限界域まで攻め込むなんてことをしなければですが）十分な信頼を抱かせます。
また、やや弾みがちのタイヤの感触が、ＦＺＳ１０００のしなやかな足とはいいマッチングをしているようで、乗って楽しいという感じを生み出す要因の一つになっているのではないかと思います。

私の勤務先はカジュアルフライデー。
最近ではカジュアルエブリデーな会社も増えてきているようです。
まあしかし、スーツを着てネクタイを締めるというのは、１０年も続けているせいもあるかもしれませんが、「これから仕事するぞ」という自己暗示をかける手続きみたいなものになっています。
ネクタイを締めた瞬間から、私は「勤務先に所属する楓等」になります。
だからというか、なんというか、帰宅してまっさきにやることは、ネクタイをはずすことです。
そうすると私は「個人楓等」になります。

実はネクタイやスーツは基本的には嫌いで、やはりリラックスできる服装のほうが、仕事の効率も上がるのではないかと思っているのですが、カジュアルで仕事をするときには、気をつけないと、仕事しにきているのかリゾートに来ているのか判然としない服装になってしまう可能性があります。
もちろん、会社には仕事をしに来ているわけでして、いい意味での緊張感を維持するためには、あまりにも砕けすぎた服装というのもどうかと思います。
また、カジュアルのコーディネートというのは、実はスーツよりもずっと難しいものです。
カジュアルな服装を、楽な方に楽なほうにと移行していくと、だらしない服装になってしまいます。
カジュアルでもいいのですが、仕事をしているときは、「仕事がデキる自分」を演出するつもりでコーディネートしてほしいですね(笑)

追伸：土日と腹をやられて寝込んでました。今日は会社にいったものの午後から布団がある部屋で２時間くらい休む始末。
来週こそはDear Developerを更新したいです(^^;
季節の変わり目ですのでみなさんもお気をつけて。

ほぼ、一週間に一度しか自社にいないという状態が続いていますが、しかし、社外にしばらくいて自社に戻ると、自社にいてばかりでは見えないことも見えてきて、新鮮です。
とくにこの時期の新人さんの成長は、一週間ごとに伸びているのが判ってなんだかうれしくなりますね。
新人３日あわずんば刮目して見よ、てなもんでしょうか。

社外にいることが多いと、どうしてもよそさまと自社を比較してしまいます。
もちろん、よそさまのほうが優れているなと感じることもありますし、また、自社のほうが優れていると感じることも、また、比較する次元の問題ではなく、こんなやり方もあるのかと思うこともあります。
それは、お客様への態度だったり、営業手法だったり、技術力そのものだったり、仕事に対する取り組む姿勢だったり、社内の雰囲気だったり、あるいは制度などだったり、さまざまです。

個人でもできること、個人でしかできないこと、会社全体で取り組まないとできないこと、いろいろ目に付きます。
いいところは吸収し、悪いところは反面教師として、自戒していこうと思います。

新入生が、この「六高礼」に初めて直面するのは、「対面式」という儀式です。
入学式は、新入生と親御さんで行われるのですが、「対面式」は、新入生と、２年生、３年生との対面が目的です。
体育館にあつまって、新入生と、２年生３年生が向かい合いまして。
まあ、よろしくおねがいします、いやこちらこそよろしく、いっしょにがんばりましょう、てなことを、それぞれの代表者がスピーチするような式なんですが。
とりあえず最初に、生徒会長だか主任の先生だか忘れましたが、号令をかけるわけです。
「礼！」
もちろん、双方、礼をします。
しかし新入生がふつうに体を起こすと、先輩方はまだ礼をしたままです(笑)
この対面式のときだけ、先輩方の礼は、いつもよりさらに長くなっていました。
２年生、３年生の間でネゴシエーションしたわけでもないのに、この時の礼は４秒半くらいかけていましたねぇ。
で、それを見て、あわてて礼をし直す新入生、それを上目遣いで眺めて微笑む先輩方、という、心温まる光景が・・・。

私、いまもその癖が抜けていなくて、無意識に礼をすると、他の人よりはちょっと長めのようです。
学校で身につけて抜けない癖、さがすとまだまだありそうですね。

私が入学した小学校は、新潟県南魚沼郡塩沢町立舞子小学校。卒業したのは同塩沢町立中之島小学校。
でも転校経験はありません。
私が小学校２年に上がる時に、町内のいくつかの小学校が統合され、中之島小学校になったんです。
舞子小学校も、その統合対象だったというわけです。
具体的な作業はなにも覚えていないんですが、統合に伴う引っ越しの手伝いもした覚えがあります。

で、その小学校の卒業式には、「よびかけ」という儀式がありました。たぶん今もあるんでしょう。
中学校、高校とそういったものはなかったので、小学校独特のものなのか、あるいは中之島小学校独自のものなのか、ちょっとわからないのですが・・・
その「よびかけ」、冒頭の部分だけちょっと覚えているので、書いてみます。 あ、そうそう、卒業式は体育館で行われ、６年生（卒業生）がステージ前に、在校生がその後ろに整列していました。 そして、よびかけのときは卒業生は「回れ右」をして、在校生と向かい合います。もちろん、起立しています。
その状態で、以下のようなやりとりをします。

在校生代表一人：「魚沼の山々に、魚野川のほとりに」
在校生全員：「春の日差し（光だったかな？）が戻ってきました」
卒業生代表一人：「今日ここに、晴れの卒業式を迎え」
卒業生全員：「私達は喜びにあふれています」
以下略（っていうか記憶事象の地平面の彼方です）

こんな風に始まって、まあなんていうか、こんなこともありました、あんなこともありました、先生ありがとう、卒業生ありがとう、在校生ありがとう、みんないい思い出です、卒業しても明るく成長していきます、卒業生がいなくなってもしっかりやっていきます、てなことを交互に呼びかけるわけです。
１年生とか２年生とか、学年ごとに卒業生に呼びかけたりもしました。
かなり長い儀式で、たしか卒業式のメインイベント的なものだったお思います。
それなりにきちんと練習して、卒業式に臨んだものでした。
いま考えると非常に青臭いというか恥ずかしいセリフの応酬なのですが、当時は小学生ですから、一生懸命に覚えて、大声ではなしたものです。

わたしが卒業した中之島小学校独自のならわしでしょうか。
みなさんの卒業式で、「母校ならでは」のならわしとか、ありましたか？

やはり夏用のスーツは涼しくていいですね。
生地も薄手のために、軽いですし。
こうして着替えてみると、冬用スーツがいかに厚いか・・・というか、保温効果があるのかが判ります。
涼しいって快適です。
でも、ほんのしばらく前までは「寒い」とか言っていましたね。
最近は朝晩も暖かくて、目覚めさえすれば布団から出るのもつらくありません。
・・・目覚めさえすればですが(笑)
こう、朝あったかいと、暁を覚えないんですよねぇ・・・。

夏用スーツは軽く涼しいのですが、薄いので、明るい色のスーツに、派手なパンツ（トランクスとか）はいていると透けて見えたりします。
ずっと以前、もっと安物のスーツを着ていたころですが、同僚に指摘されました。「楓等さん、Hanesのパンツ透けてます」
あわわ。みっともない。

そういえば、制服を採用している学校の衣替えって何月でしたっけ。
地域によって異なるのかもしれませんね。
私の実家の地方（新潟県の南魚沼郡）では、たしか５月だったかと記憶しています。
４月はまだ冬服だったと・・・思います。

そういえば２。
今週のアタマは、入学式や入園式が多かったんではないでしょうか。
着飾った親御様がたの見栄張り会だ、などと揶揄する人もいますが、晴れ舞台ですから晴れ着を着るのは当然でもありますね。
入学式や入園式は、夏服でしたでしょうか？
＃私の地方では冬服です(^^;

表題にあるのは、酒の席で、私の勤務先のボス(常務)と話していたら出てきた話題です。
私たちの仕事には、「仕掛かり」という概念があります。
いろいろな言い回しがあるのですが、まあようするに「作業はした(している)けどまだお金をもらっていない」という状態が「仕掛かり」です。

ごく単純化したシステム開発取引モデルを考えると…
「営業」→「見積り」→「発注」→「設計・開発・試験」→「納品・導入・検収」→「請求」→「入金」
となります。
「営業」から「見積り」の間は、営業経費です。これは「仕掛かり」とはちょっと違います。
「発注」。これはつまり、システム導入先との取引が成立したということです。
「設計・開発・試験」。一般的にはこの期間がもっとも長く、そして実際に遣うお金が高い期間です。
「納品・導入・検収」。システムが完成し、取引先に導入します。検収というのは、確かに正しく動くということを取引先に確認してもらう作業です。検収基準が厳しい取引先ですと、この期間もそれなりに長くなります。
そして、検収を通過したら、「請求」です。きちんとシステムを完成させたので、お金をくださいと取引先に伝えるわけです。
請求を受けた取引先が、実際にお金（現金ではなしに手形の場合もある)を支払うのが「入金」です。

そう、お金を取引先からもらうのは「入金」のフェーズなんです。
で「発注」から「検収」までの作業(に値する金額)は「仕掛かり」となります。 この「仕掛かり」は、入金と同時に消滅します。
基本的に後払いだというのが、おわかりになると思います。

「仕掛かり」のとらえかたはケースバイケースです。
たとえば、「これ以上作業をしなくてもお金が入ってくる」と考えることもできます。
しかし、この期間が１年だとすると、お金が入るのは一年先です。
仕掛かりは、多すぎてもまずいです。とくにこのご時世、もしかしたら取引先が倒産して入金不可などになるかもしれないというリスクもありますし、仕掛かりの期間の資金繰り(取引先からの入金が一年後でも、エンジニアには月給を支払うのが一般的ですね)の問題もあります。
まったくないというのも考え物です。この例のような後払いのモデルで、「仕掛かりがない」というのはつまり、「いまこの瞬間の仕事がまったくない」ということです。
仕掛かりは、「今その仕事をしなくても将来お金がもらえるはず(すでに終わった仕事の、未入金なもの)」と考えることもできるので、ほどよい「仕掛かり」量の管理というのは、まあ経営者の手腕が試されるわけです。

で、そうそう、前払いの話。
前払いでもらった分のお金は、「前受け」と呼ばれます。
前受けの考え方もケースバイケースです。
全額前受けはやはりリスキーです。作業の後でお金が入ってこないということを意味するからです。
前にもらってるんだから別にいいじゃん、というのは、私を含め経営シロウトの考えだそうです。
問題は、作業量と入金額のタイミングだそうで…ですから、納品はまだだけれど、作業した分の金額を少しずつ入金してもらう、というのが最適なパターンであるらしいです。
前受けにしても、小刻みに前受けしたほうが、リスクが少ないのだとか。(事務処理は大変そうですが)

ようやく、表題の話(笑)
神様が前払い、というのは、お賽銭の話です。
たしかにあれは先行投資ですね。願いがかなう前に払います。
でも医者は、診断してもらって、お薬をいただいてから支払いますから、前払いというのは変なのじゃ？
…と私がボスに聞いたところ、
「治る前に払うじゃないか」
とのこと。おおう、それは盲点。っていうかさすがボス(？)
まあ外科的な世界ですと手術して直ったあとで払うのでしょうが、内科でしたら、たしかに病気が治る前に支払いしている…ような気もします。

前払いというのは、特に「普通は後払いが一般的」な業界での「前払い」は、相手を信頼していたり尊敬していたりしていないと、なかなかできないことです。
ボス曰く。「「あそこなら前払いでも、任せるべきだ」といわれるような会社になろうな」だそうです。with酒。
反射的に私が口走ります。「ヨタ話だとばっかり思って油断してたら、そこに話をもっていきますか」with酒。
でも、いいですね、それ。
いうほど簡単じゃないですが、「前受けが売りの会社」って、なんか素敵(ぉぃ)

一緒に茅場町にきている、「去年の新入社員」の人がいます。
彼もいつのまにか新人じゃなくなりました。
彼はこの仕事に適性があるらしく、そろそろ、仕事の大事な部分も責任をもたせて任せることができるようになってきました。
ちゃくちゃくとルーキーからエースへの道を歩んでいる感じです。

私は・・・エースだったのかな。
エースからベテランへ・・・ちゃんとなっているんでしょうか。
彼の成長を見て、自分のことを反省することもしきり。

混みかたも尋常じゃなくて、１２時あたりだと出張先から近い料理屋はことごとく行列ができます。
１時３０分ごろいくとガラガラだったりするんですが。
あまり数がない上に、一つの店舗が小さめだからでしょう。 あるいは弁当屋いって買ってくることを考えたほうがいいかもしれません。
しかしそうすると飯も出張先で喰うことになるわけで。
同僚とざっくばらんな話（仕事の話も含めて）をしたりするのは、やはり外のほうが都合がよいわけでして。 昼食時間をずらした方がいいかなと思う今日この頃です。
でも、１２時になるとめちゃめちゃ腹が減るんです（＾＾；

厳しいと捉えられるでしょうか。
私などは、どちらかというと出て出て出て出て叩かれまくってきたほうなのですが…いっそ出過ぎるくらい出たら叩かれないかなとか思いながら。
現実を見ましょう。
現在。出る杭は、あいかわらず叩かれます。でも、出ない杭はたしかに抜かれます。

比喩表現になりますが、ジャンプするには、最初に屈む必要があります。
跳ぶ為に、一度低くなるのです。
一度低くならないと、ジャンプできない、と言い換えてもいいでしょう。
ええとつまり──叩かれない杭は伸びないのです。

遠慮なく伸びましょう。容赦なく叩かれましょう。
遠慮なく叩きましょう。容赦なく伸ばしましょう。
おさまりかえるにはまだ早いです。
仕事が人生の最終目標ではないにしても、試行錯誤して苦しんだその過程は、自分の全てに対して役立つ実力になるに違いありません。

新入社員を使い物になるまでに育てるには、高いコストが掛かります。
新入社員たちには、スキルもないですし、ナレッジもありません。
でも、彼らが誰にも負けないものもあります。
それはモチベーションです。
これから、モチベーションを実力に変えていかなければなりません。

新入社員挨拶などを聞いていると、すごく初々しく、なんというか、私もあんなときがあったんだなぁとか遠い目をしてしまいます。
でも、遠い目をして浸っていないで、向上してくる彼らに追いつかれないように、負けないように、自らのモチベーションも高めていかなければならないと思った日でもありました。

会社は、仕事をする場でもありますし、哲学の場でもあります。
そもそも、人生の目標はなんでしょう。
何のために仕事をするんでしょう。
自分を育ててくれた人に何をしてあげれるでしょう。
自分と関わった人を、どうやって幸せにしてあげれるでしょう。
自分はどうやって幸せになりましょう。

ドライでデジタルに、仕事は仕事、プライベートはプライベートと割り切る生き方もありますし、それもまたいいと思います。
でも、それだけではもったいない気がします。
人生で、職場というのは、かなり長い時間を過ごすところです。
そして、能力のうちかなりの割合を割いて努力することを求められるところです。
仕事を自分の事として積極的に関わっていくのも、またいいのではないでしょうか。